成为分店
瑜伽是印度文明留给全人类的礼物,也是全球新一代流行的健身美体运动之一。它有五千多年历史,其对健康的益处早被医学所证实。近几年随着健身意识的提高及瑜伽的广泛传播,国内瑜伽馆遍地开花,掀起了练习瑜伽的热潮,练习瑜伽不仅能够让人心态平和、身体放松,还能雕塑身材、提高气质。因此,在都市白领中,越来越受到追捧,随着火爆程度的不断升高,瑜伽正发展成为具有代表性的健康产业而风靡全球。
消费需求
竞争的日益激烈必将促使瑜伽行业走向的逐渐成熟,这一点毫无疑问,正如同“大浪淘沙,筛洗反复”。对于目前国内瑜伽健身消费需求的变化,分析主要有两个原因:一个是以白领为主流消费群体,所构成的变化引起大众消费需求方向的变化;另一个是同一消费群体思想观念的变化,引起市场方向消费需求的变化。这两种变化的本身既相互影响又相对独立,在这里,我们把这两种原因引起的需求变化,都统称为消费需求方向的变化,因为其变化的方向并不局限于特定的消费群体。按照瑜伽心理学的一般观点,人的行为是由意念动机支配的,而动机是由生理或心理需要产生的,也就是说,行为决定于动机,动机来源于需要。消费者的消费行为是由其消费动机决定的,而消费动机来源于消费者的需要,由此我们可以说,消费需要是实现一切消费行为的根本原因,因此,消费需求的变化是消费需要变化的具体表现。那么,我们要清楚的认识到,我们各类的瑜伽经营会馆是否能够做到给予各类消费群体的需要呢?对于这一点,需要值得我们经营瑜伽会馆的业主们好好思考一番。
品牌战略

品牌战略作为企业的核心竞争力,在同行竞争中的起着决定性作用的核心专长,那么我们应该做些什么呢?海尔首席执行官张瑞敏曾说:“做品牌,关键是要知道消费者心中要的是什么。消费者的需求,起初是质量;即努力使产品适应各种不同的消费需求,但要发展就要做品牌,要竞争就要做好品牌,做好品牌就需要保证质量。”

在确定品牌目标之前,首先要明确关于瑜伽目标的确立,在这个目标基础管理上梳理出的品牌目标,才能保证瑜伽会馆未来发展的一致性、长期性。品牌目标确          定以后,再进一步分析品牌现状与品牌目标现有的差距;比如:一方面可以为你品牌定位、品牌架构以及品牌延伸等方面规划工作提供指导;另一方面,也为日常的品牌管理、市场推广活动提供依据。使自己的瑜伽会馆避免在追求短期利益的过程中,常常以牺牲品牌长远建设的利益为代价。对于这点,我们国内那些经营倒闭或者亏损的瑜伽会馆是值得玩味和思考的。

我们可以把瑜伽品牌目标分为:长期目标和短期目标;如同跑“马拉松”,把长距离分割成若干个短距离,既短期目标是为实现长期目标的保障,品牌短期目标制定的根据消费者的需求,执行具体和质量化,如此,经营管理执行起来就能够越好操作。

瑜伽是门综合博大的健康学科,我们国内目前仅仅是开发了以哈他瑜伽为主导的体式练习一种,而对于市场的消费需求变化来说,健康产业的市场需求是空间巨大的,其大部分还有待我们去开发,去探索……